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2026省考面试题模拟题B类示范解析

2026-01-05

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云至白老师教研

2026省考面试模拟题B类


云至公考面试点睛

News Today

江苏省考面试向来以命题紧贴基层实际、考察侧重实务能力著称,想要在考场上脱颖而出,扎实的真题训练必不可少。但我们都清楚,历年真题的数量终究有限,且部分题目因时代发展、政策更新,参考价值有所衰减。此时,高质量的模拟题就成为了备考冲刺的关键抓手。一份优质的模拟题,绝非简单的“旧题翻新”,而是精准复刻江苏面试的命题风格——紧扣政务热点、聚焦民生痛点、设置务实场景;它能帮我们预判考察趋势,填补真题训练的空白,更能让我们在模拟作答中反复打磨答题思路、锤炼语言表达,提前适应考场的高压氛围。

唯有把每一道高质量模拟题当作实战来练,才能在真正的考场上做到胸有成竹、游刃有余!!!













模拟题原卷部分一览

例题拆解示范


第三题

题干:

某市市场监督管理局在开展食品安全专项检查时发现,部分校园周边的小餐饮店存在无证经营、食材储存不达标、卫生条件差等问题,严重威胁学生身体健康。但部分店主表示,自己家庭困难,开店是主要收入来源,若被责令停业整顿将难以维持生计,情绪较为激动,甚至拒绝配合检查。

作为现场执法人员,你会如何处理?

题干解读

TI GAN JIE DU 

本题属于应急应变+执法服务复合题型,聚焦基层市场监管执法的典型场景,核心考查三个能力:一是应急处置能力,能否快速安抚店主情绪、化解现场对立;二是依法行政能力,能否兼顾食品安全底线与民生温度;三是解决问题能力,能否给出“关停整改+帮扶纾困”的两全方案,贴合江苏面试“务实、接地气”的命题风格。


考生标答示范

各位考官,作为现场执法人员,面对这种情况,我会坚持“法理有据、情理有度、帮扶有策”的原则,分步骤妥善处理:

第*,安抚情绪,稳定现场秩序。我会立即停止当前的责令整改话术,与同事一起上前安抚激动的店主,表明身份和来意:“大哥/大姐,您先别着急,我们是市市场监管局的执法人员,今天来不是为了简单关停店铺,而是想帮您解决问题,既让店能合规经营,也能保住您的收入来源。”同时,引导店主到店铺外的安静区域沟通,避免围观学生和家长造成不良影响,待店主情绪平复后,再耐心倾听其家庭困难的具体情况,比如家庭人口、收入结构、开店的实际难处等,并做好详细记录。

第二,释法明理,明确底线要求。等店主情绪稳定后,我会结合现场检查的证据,向店主讲清利害关系:“我们理解您开店养家的不易,但校园周边的餐饮店,面向的都是学生群体,他们的身体健康是底线。您店里现在存在无证经营、食材储存不达标、卫生条件差的问题,一旦学生食用了变质食材出现食品安全事故,不仅要承担罚款、停业的后果,严重的还可能涉及法律责任,到时候损失会更大。”同时,拿出《食品安全法》的相关条款和整改标准手册,用通俗易懂的语言解释办证流程、卫生整改的具体要求,让店主明白“合规经营不是为难,而是长久开店的保障”。

第三,分类施策,给出整改帮扶方案。针对店主的实际困难,我会区别情况、精准施策,避免“一刀切”执法:

对无证经营问题:如果店主是不了解办证流程,我会当场告知其办理《食品经营许可证》的材料清单、办理地点和线上申报渠道,并承诺协调政务服务中心开辟“绿色通道”,缩短审批时限;如果店主是因资金不足无法达到办证条件,我会记录其需求,后续对接街道办、人社部门,看看是否能申请创业补贴、小额担保贷款等帮扶政策。

对食材储存、卫生条件差的问题:我会给出可操作的整改清单,比如指导店主购置简易的冷藏保鲜设备、划分食材生熟存放区域、配备消毒设施等,对于部分成本较低的整改项,可协调辖区内的合规餐饮企业捐赠闲置设备;同时,明确整改期限,比如15天内完成整改,期间允许店主在保障基本卫生条件的前提下试营业,执法人员会定期上门指导整改。

对家庭特别困难的店主:若整改期间确实存在生计困难,我会联系社区居委会,帮助店主申请临时生活补助,或推荐其家人参与社区的公益性岗位,缓解整改过渡期的经济压力。

第四,强化监管,建立长效机制。在现场处理完毕后,我会将该店主的情况和整改方案上报领导,同时建议后续做好两件事:一是联合教育、街道等部门,对校园周边所有餐饮店开展“地毯式”排查+“一对一”指导,避免类似问题反复出现;二是建立校园周边食品安全“红黑榜”,定期公示合规店铺,引导学生和家长选择,倒逼经营者规范经营。

最后,我会再次和店主沟通,留下我的联系方式,告知其整改过程中遇到任何问题都可以随时联系我,确保整改措施落到实处,既守住食品安全的底线,也体现执法的温度。


关键得分句:

1.我们来不是为了简单关停店铺,而是想帮您解决问题,既让店能合规经营,也能保住您的收入来源。

2.食品安全是底线,一旦出事故,不仅要承担罚款,严重的还可能涉及法律责任,损失会更大。

3.避免“一刀切”执法,既要守住监管底线,也要兼顾民生温度。

4.整改不是“一罚了之”,而是通过“指导+帮扶”,让小店合规长久经营。


云至测评要素:

应急处置能力:能否快速平息店主激动情绪,避免矛盾激化,现场处置是否有序。

依法行政与服务意识:是否做到“法言法语”与“民生关怀”结合,既不突破法律底线,又不搞“一刀切”。

解决问题的针对性:整改和帮扶措施是否具体可落地,是否贴合店主的实际困难,而非空喊口号。

长效思维:能否跳出“现场处置”的局限,提出长效监管机制,体现基层执法人员的系统思维。

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